Bezpłatne szkolenia – pozyskaj bezzwrotne środki na działalność firmy w nowym okresie programowania

Fundacja ,,Przedsiębiorczość” zaprasza mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z branży transortowej, logistycznej, spedycyjnej i magaz

Szkolenia dotyczyć bedą:

Finansowanie unijne dla branży TSL/Reverse Logistics – 3 dni, 24h:

Dzień 1. Założenia programowe dla funduszy europejskich, możliwości dofinansowania na poziomie centralnym i regionalnym, Fundusze norweskie, fundusze z NFOŚiGW oraz WFOŚiGW, ARMiR

• Najważniejsze dokumenty strategicznie w obszarze projektów ekoinnowacyjnych
• System realizacji i zarządzania projektami
• Diagnoza obszaru wsparcia dla firm na poziomie centralnym i regionalnym
• Typy projektów, obszary wsparcia, pułapy wsparcia
• Tryby naboru wniosków
• Cele Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, typy projektów i pułapy wsparcia
• Cele Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, typy projektów i pułapy wsparcia
• Cele Programu Operacyjnego Wiedza, Edukacja, Rozwój, typy projektów i pułapy wsparcia
• Fundusze Norweskie
• Fundusze NFOŚiGW i WFOŚiGW oraz Prosument
• Fundusze ARMiR

Dzień 2. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie

• Projekt jako podstawa przygotowania wniosku o dofinansowanie
• Określenie celów projektu i ich zgodności z celami tematycznymi Programów Operacyjnych
• Przełożenie celów na zadania
• Rezultaty projektu
• Konstruowanie budżetu projektu oraz harmonogramu
• Konstruowanie wniosku o dofinansowanie / Tworzenie wniosku o dofinansowanie
• Ocena kwalifikowalności wydatków
• Zasady oceny – ocena formalna oraz merytoryczna
• Aktualnie otwarte nabory, terminy składania
• Dobre praktyki

Dzień 3. Reverse Logistics. Efektywny pracownik działu logistyki.

• Logistyka zwrotna – wyzwania i praktyczne sposoby jej realizacji
• Ecologistyka, logistyka utylizacji, logistyka recyrkulacji, downcycling,  odpady,
• Wsparcie logistyczne w systemie zarządzania środowiskiem sektora TSL
• Odpowiedzialny ekonomicznie łańcuch dostaw
• Ekologia w logistyce – dobre praktyki
• Zarządzanie czasem w pracy logistyka
• WIN – WIN jako skuteczna strategia działania
• Elementy obniżające skuteczność logistyki w organizacji
• Kluczowe czynniki sukcesu

Zarządzanie w branży TSL w aspekcie środowiskowym – 3 dni, 24h

Dzień 1 – Kontroling w logistyce:

• Kryteria i ocena pracownika logistyki
• Działania i ocena sytuacji dostępności transportu na rynku podczas zmienności otoczenia (wysoka oraz niska koniunktura)
• własny tabor transportowy vs korzystanie z usług firm przewozowych/ spedycyjnych
• Rozwój zarządzania logistyką
• Logistyka jako czynnik sukcesu
• Instrumenty i wymiar zarządzania logistyką
• Logistyka i kontroling
• Podejmowanie decyzji w logistyce przy pomocy modeli
• Marketing w spedycji oraz sprzedaż usług logistycznych – działania marketingowe i branżowe know-how mające na  celu zwiększenie liczby zamówień.
• Negocjacje w logistyce

Dzień 2. System Zintegrowanego Zarządzania magazynem (WMS) Warehouse Management System istota i zastosowanie

• Kryteriów wyboru systemu
• Elastyczność w zakresie konfiguracji (parametryzacji) systemu
• Automatyzacja procesów w magazynie
• Ewidencja ruchu towarów (przyjęcie dostawy, uzupełnianie zapasów w strefie bezpośredniego pobrania, kompletacja towarów zgodnie z zamówieniami, wydanie towarów)

Dzień 3. SCOR – Doskonalenie łańcuchów dostaw (Supply Chain Operations Reference Model)

• Zarządzanie łańcuchem dostaw jako koncepcja sieci gospodarczej
• Integracja i zarządzanie procesami w łańcuchu dostaw
• Struktura łańcuchów dostaw w przemyśle japońskim
• Wieloszczeblowy system kooperacji z dostawcami
• Sieć przedsiębiorstw i sieć przemysłowa
• Struktura modelu sieci przemysłowych (podejście sieciowe )
• Model SCORE (poziomy modelu,  system mierników SCOR, mapa, elementy oceny złożonego łańcucha dostaw, konfiguracja, planowanie zaopatrzenia, zamawianie, planowanie produkcji, wytwarzanie, planowanie wysyłek, dostarczanie)
• Rola i znaczenie prawidłowo wypełnionego listu przewozowego CMR
• Zarządzanie przez jakość TQM (np. Just in Time)